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財務管理論文發表如何強化建筑工程的財務管理

發布時間:2013-05-29 15:23所屬分類:財務會計瀏覽:1加入收藏

財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理,是組織企業財務活動,處

  財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理,是組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。本文發表在《經濟研究》上,文章主要對當前我國建筑工程財務管理存在的諸多問題進行了深入的探討和分析,并且重點分析影響建筑財務管理質量的各種因素,同時,又提出了一些提高建筑企業財務管理質量的有效對策。希望對今后建筑工程的財務管理產生一些積極影響,是財務管理論文發表范文,供同行參考。

  一、前言

  近幾年,隨著我國科學技術與社會的不斷發展,帶動了建筑市場取得了較大進步,并且市場競爭越來越激烈。有些國外建筑企業開始進入我國市場發展,這樣一來,直接對我國企業的成本控制與施工水平造成了巨大沖擊。在建筑企業管理中,不可缺少的一部分內容就是財務管理。由于受現代市場經濟體制的影響,導致財務管理發生了一定變化。現如今,建筑企業的管理人員已經充分認識到財務管理的重要性。然而,當前建筑工程的財務管理還存在很多的問題,因此,我們必須要加強建筑工程的財務管理工作,及時找到企業存在的各種風險,并采取有效的措施加以解決,只有這樣,才能大大降低建筑企業的生產成本,進一步提高建筑企業的財務管理水平。

  二、當前我國建筑工程財務管理存在的諸多問題

  1.財務管理體制不夠完善

  現如今,我國建筑企業財務管理質量偏低,建筑隊伍建設過于混亂,對于現有的財務管理制度并不是非常完善,例如:財務收支制度、核算制度等,其中,有些財務管理制度并沒有發揮出應有的作用,這樣一來,給建筑企業帶來了較大的負面影響,不但影響企業的利益,而且也直接阻礙監督部門的監督工作。

  2.權利和責任劃分不明確

  現如今,盡管有很多的建筑企業建立了企業內部的財務管理制度,那么,財務管理人員就應該有責任和義務,然而,在實際施工過程中,存在嚴重的有權無責的不良現象,只是行駛權利,卻不承擔相應的責任,另外,因建筑企業的財務管理過于混亂,未建立完善的責任追究制度,從而導致國有資金大量流失,再加上,企業的領導人缺乏相應的財務知識,所以,在承接工程任務后,并沒有仔細核對合同的內容,忽視了企業的財務管理工作,這樣一來,給企業的正常運行產生了巨大的影響。

  3.建筑財務管理人員的整體素質都不高

  目前,大多數建筑企業的財務管理人員的素質水平都比較低,很多的財務人員并沒有參加專業的培訓,因此,不具有較強的財務管理能力,再加上,有很多財務管理人員未能充分認識到財務風險的存在,錯誤的認為只有管理好資金,就沒有產生財務風險的可能。然而,在現實生活中,建筑企業在進行經營以及財務活動的同時,必然會存在財務風險。在建筑企業的管理工作中,領導人沒有對提高財務管理人員的素質引起高度的重視,因此,沒能及時組織財務管理人員參加必須專業知識與技能培訓工作,經常安排財務管理人員處理日常事務,這樣一來,財務管理人員沒有時間與精力去研究財務管理方面的問題。導致財務人員不能提供給企業決策者準確的財務信息,極大的制約著企業的可持續發展。

  4.招標過程過于形式化

  由于建筑企業沒有建立合理的競爭機制,從而使得材料購買渠道過于單一,所以,在采購過程,很難比較相類似機械與材料的質量,盲目購買,從而浪費了大量資金成本,再加上,沒有有效的采購決策,進而在采購中,出現了大量腐敗的行為,大多數都是金錢和人權的交易。這樣一來,不僅損害企業的經濟利益,而且很難提高管理質量。
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